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新疆交通建设集团召开2019年度党组织书记抓基层党建述职评议考核会议

时间:2019-12-21   点击:


       12月20日,新疆交通建设集团召开2019年度党组织书记抓基层党建述职评议考核会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,坚持党要管党、全面从严治党,强化集团各级党组织书记管党治党责任意识和行动自觉,为推进新时代新疆交建改革发展提供坚强的政治保证。会议由集团党委委员、总经理王成主持。


       会上,集团所属各基层党组织书记作党建述职,集团党委书记朱天山进行点评。朱书记指出,一年来,各位党组织书记尽职尽责,做到了规定动作不走样,既有实际探索、也有亮点特色;能够坚持问题导向、效果导向、目标导向,积极探索出党建融入中心工作的新方法,推进党建工作取得新实效;在加强文化建设、职工关爱方面各有所长、各具特色,职工的满意度不断提高,党组织和党员的形象得到进一步提升;针对突出问题、短板弱项和薄弱环节都提出了切实可行的整改措施,明确了努力的方向。总体而言,体现出各党组织书记有较高的政治意识和责任担当,但在思想政治方面、基层组织建设方面、党组织书记担当作为、履行职责方面也存在薄弱环节,需要在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。

       朱书记强调,开展基层党组织书记抓党建述职评议考核工作,既是对各位党组织书记一年来抓党建工作的全面“体检”,又是对新一年继续抓好党建工作的动员和督促,是一次严肃认真的党内政治生活,有利于推动基层党组织全面进步、全面过硬。针对进一步加强和改进集团党建工作,朱书记要求:集团各党组织一要切实增强抓好党建工作的使命感和责任感,进一步增强做好党建工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉;二要坚持以党的新思想新理论指导党建工作,各级党组织和全体党员要坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神,做到入脑入心、指导实践。三要进一步压实党建责任,继续完善党组织书记作为第一责任人履行“一岗双责”的党建工作责任制,确保党建工作抓具体、抓深入、抓到位。四要准确把握新时代党建工作要求,做到以政治建设为统领、思想建设为灵魂、组织建设为基础、作风建设为保障,认真贯彻执行《党章》和党内各项制度规定,扎实推进“三基建设”,推动集团党的建设取得新成效。五要抓住党组织书记这个“关键少数”,坚持把政治标准放在首位,选优配强基层党组织班子,建强骨干队伍,树立各级党员干部都是党务工作者的理念,同时要求党务工作者也要积极学习生产经营知识,做复合型人才。朱书记还围绕党的十九届四中全会的重大意义、坚定中国特色社会主义制度自信以及全会《决定》提出的总体要求、总体目标、重点任务为与会人员进行系统解读,阐释了中国特色社会主义和国家治理体系的显著优势,对学习党的理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想做了精辟讲解。
       集团党委委员、总经理王成总经理谈到,集团各基层党组织书记结合行业和本单位的实际情况所作的报告,分享了很多基层工作经验和方法,值得大家学习和借鉴。党委书记朱天山所作的点评切中要害,着重指出问题,有很强的针对性,对各基层党组织书记如何更好履行基层党建工作责任有很强的指导性。同时,朱书记围绕党的十九届四中全会精神为大家所做的解读,站位高、科学全面、生动精辟、深入浅出,对集团深入学习党的十九届四中全会精神、掀起学习宣传贯彻会议精神的热潮具有极大的指导作用。王总强调,与会人员要以本次党组织书记抓基层党建述职评议考核会议为契机,进一步强化全面从严治党意识,认真履行管党治党责任,扎实推进基层党建工作。要把学习宣传贯彻十九届四中全会精神作为当前的一项重要政治任务,迅速传达学习,推动十九届四中全会精神在集团落地生根、见到实效,为谋划安排好2020年党建工作提供坚强保障。

       集团党委委员、总经理王成在会上传达学习了中央经济工作会议、自治区党委经济工作会议等相关精神,要求集团所属各党组织、各基层单位要坚决贯彻党中央重大决策部署,认真学好习近平总书记关于打好“三大攻坚战”的重要论述,正确处理稳定和发展的关系,拿出切实有力的举措推动企业高质量发展。王成强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,新疆交建作为新疆本土国有上市企业,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,聚焦社会稳定和长治久安总目标,推动高质量发展,坚决打赢三大攻坚战,并做好舆论引导,营造良好环境。
       王成总经理还对企业近期相关工作做出具体要求:一要紧紧把握中央经济工作会议、自治区党委经济工作会议释放的重要信号,总结好集团今年的经济工作,深入分析当前经济形势,为全面部署明年经济工作提供思路和保障。二要抓紧年内时间,完成年度各项目标任务,做好收尾工作,特别要抢抓交通强国战略带来的良好机遇,科学规划,统筹推进,紧盯市场形势抓好开发工作不放松,确保今年收好局、明年起好步。三要结合实际,创新机制,抓好年度绩效考核工作,集团考核组要精准科学的对各单位开展绩效考核,做到各项指标任务全覆盖;各被考核单位要充分运用好考核结果,科学分析企业优势与不足,为来年的企业发展战略、经营管理提供有力支撑。四要放大格局,对标国内、国际大型国有优秀上市企业,从“硬实力”和“软实力”两个维度找出对标企业的核心能力、核心要素,用这些要素去给集团及所属单位画像,通过数据化跟踪和差异比较看清本企业未来发展路径,从而寻找出企业发展突破点,合理分配资源,更好地发挥自己的优势,为企业的高质量发展、转型升级贡献智慧和力量。
       会上,集团党委委员、集团领导、受邀请的党群部门负责人、党务工作者及各单位、事业部、指挥部、项目部、机关各党支部挑选出的2名基层党员、群众代表对参加述职的17位党组织书记进行了民主评议。(党建文化部:郭倩)
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