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华天资讯 | 伊犁州领导到华天公司项目督导检查

时间:2020-04-30   点击:

4月28日,伊犁州交通建设投资有限责任公司董事长、总经理、G219线指挥部指挥长李明到华天公司项目一标、二标督导检查工作。华天公司党委书记、董事长马振斌、总经理助理陈永刚等人陪同检查。

督导组一行对项目全线进行现场调研,尤其对项目部疫情防控、复工复产、质量、安全、进度、爆破点、大中桥、挡土墙、防洪泄洪等方面进行详细检查,并提出行之有效的意见,为项目后期施工提供了有力支撑。针对项目存在的征地拆迁等困难,李明亲自协调各政府单位,采用现场实地勘察,集体研究的方式解决问题,为项目后续施工提供了保障。

随后,在项目二标会议室组织召开项目动员会。会议指出,此项目是交通部、自治区交通厅、伊犁州交通局重点项目,项目建成对推动脱贫攻坚和伊犁州经济发展具有重要意义。项目部要充分发挥各自优势,克服重重困难,统筹协调推进项目建设的各项事宜,保质保量完成本年度施工任务。项目部所有参建人员要充分认识到项目建设过程的严峻性,统筹管理的必要性,加强信息联动,做好信息沟通,确保工程进度按计划完成,严守质量、安全、环保红线底线不突破。做好编排计划,尤其是梁板预制及场站建设节点,确保后续工作不延误。

马振斌表示,一是感谢指挥部及总监办长期对项目部的指导支持和帮助,对长期坚守在项目的全体职工表示感谢。二是要始终坚持一手抓好疫情防控,一手抓好复工复产,时刻做到“外防输入、内防扩散”,与政府职能部门做好信息对接,加强务工人员的管理。三是将责任目标层层落实、任务目标只增不减、措施明确细化,尤其对高危施工区域专项实施方案进行细化落实。四是继续加强项目组织领导,切实抓好安全、质量、进度和环境保护等各项工作。五是强化过程管控,质量是企业发展的生命线,对施工过程中的痛点、难点、拐点要做好分析研判,保质保量完成施工任务。六是做好与协作队伍的协调沟通,加大对协作队伍的关怀力度。


马振斌强调,针对当前疫情防控和复工复产等重点工作,项目领导班子要统一思想、统筹布局、有序推进,做好任务分解。施工过程中要倒排工期、挂图作战、责任到人,加强与指挥部、总监办、政府部门的信息畅通,做好对协作队伍的技术交底及技术培训指导工作,要有紧迫意识和强有力的执行力,高质量、高效率保障施工任务如期完成。(华天公司:王亮)


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